山钢集团莱钢银山型钢板带厂锚定任务地方，聚焦打赢四季度变革求生攻坚，全力作念好生产成果进步、产物结构调遣、生产组织优化等要点责任。11月份，板带厂逾额完成生产缱绻，收尾增效808.49万元。

强化成果进步

板带厂严格落实“最优生产组织模式、最好制造工艺旅途”条目，以“1+6+N”变革　求生神态及精益处罚神态为解救，不绝优化“接料-轧制-剪切-热处理”一体化缱绻管控，强化各工序衔尾，提高热送热装比例，加强中间库物流处罚，作念到轧制高效、剪切快速、热处理贯穿，力争提高生产成果。轧钢车间以要领优化、MES系统升级等为握手，深度开展高精度贬抑、热装热送等主见进步服务竞赛，轧制成果达到261吨/小时；精整车间将东谈主工火切改变为激光火切，不断提高剪切成果，裁减了中间库库存。

严握质地管控

板带厂以客户为中心，制定“质地门”管控决议，按照厂级督查、车间查验、班组自查的三级查验轨制，以车间、班组、岗亭为“关卡”，通过日查验、周通报、月分析进行绩效评价，实践下谈工序对上谈工序的监督、傍观，进一步增强员工的质地意志。轧钢车间和热处理车间对轧制和热处理钢板继承定时定点查验名义质地的观点，握试验地管控。

深挖降本增效

板带厂从“提效降耗、精益挖潜、时间冲破、量入计出降费”四个维度，隆起提效降耗、精益挖潜、时间冲破、量入计出降费，以精益神态和专科模块为握手，强化精益处罚，开展对标找差，对外加强与宝武产线对标，对内作念好与日照公司产线对标。在与宝钢股份湛江钢铁厚板厂4200毫米产线对标中，查找坐褥能进步、名义贬抑、确立精度、合金优化等方面的差距短板，制定19项对标进步门径，第一时间落实整改。

11月份，板带厂吨钢本钱挖潜完成缱绻地方的103.78%。“咱们将按照神态化运作、地方化处罚、节点化鼓吹、包袱化傍观的条目，以最快速率握好整改，打造极致本钱、追求极致效益，全地方进步厚板线创效才气。”莱钢银山型钢板带厂副厂长秦港示意。

翰墨：刘晓涵李超

出品：山钢集团新闻传媒中心